Estas son las reivindicaciones de los y las trabajadoras:
-Los representantes legales de las trabajadoras hemos manifestado nuestras dudas con respecto al nuevo plan estratégico que, a nuestro juicio, debe situar a las trabajadoras como pilar fundamental del nuevo plan de negocio
-Ante la negativa de la Dirección de la empresa de la retirada del ERE, hemos solicitado una ampliación del plazo de negociación hasta después de la junta de accionistas del grupo, a celebrar el próximo 20 de marzo, debido a que se pueden tomar decisiones que afecten a la negociación del ERE
-Respecto de la información facilitada por la empresa, es insuficiente y exigimos el aporte de información económica de las tiendas, que según ellos, justifican su inclusión en el ERE, trabajadores con contratos temporales, los provenientes de ETT’s y subcontratas.
-Solicitamos la rebaja del número de tiendas afectadas, que la empresa cifra en 287 y soluciones alternativas a los cierres de los almacenes de Manises, Oviedo y San Antonio.
-Insistimos en la necesidad de conservar todos y cada uno de los puestos de trabajo, o en su defecto, minimizar al máximo el impacto de los despidos, así como la garantía de viabilidad de la compañía

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Queremos reconducir un ERE que afecta a 287 tiendas y 2.064 trabajadoras y trabajadores. La empresa está incurriendo en una clara irresponsabilidad y no solo por no retirar el ERE. Han pagado indemnizaciones millonarias a personas sobre las que hoy planea la sombra de la sospecha de haber cometido fraude. De hecho, se han visto obligados a reformular las cuentas y han ocultado información a la plantilla lanzando mensajes de tranquilidad hasta el anuncio del ERE.

En este escenario los únicos actores responsables están siendo la plantilla y sus representantes. DIA sigue sin entender la importancia de las personas. ¿Qué es lo que no aparece en la documentación del ERE y la Representación Legal de los Trabajadores le ha solicitado a la empresa?

• – Datos económicos que justifiquen los cierres de las tiendas y así poder evaluar los criterios de afectación de las tiendas. Datos sobre el análisis económico que han realizado para articular los criterios de elección de las tiendas que quieren cerrar.

• – Solicitamos datos de la plantilla, edad por ejemplo, y su coste salarial. Estos datos son fundamentales para estudiar fórmulas no traumáticas y proteger a las personas mayores de 50 años, cuestión exigida por la ley. Además de para valorar el impacto en término de costes.

La falta de datos, sumada al hecho de negociar justo antes de una Junta de Accionistas a celebrarse el día 20 de marzo donde se va a dilucidar el futuro del Grupo DIA, ha llevado a la Representación Legal de los Trabajadores a solicitar una prórroga de los plazos legales de negociación, ante la negativa de la empresa a retirar el ERE.

CCOO no se va a retirar de la negociación y está dispuesta a trabajar en la búsqueda de soluciones. El sindicato valora muy positivamente el trabajo conjunto que se está haciendo desde la Representación Legal de los Trabajadores, exigiendo una prórroga en la negociación y planteando movilizaciones conjuntas, cuyo inicio será el 13 de marzo y que continuarán las semanas siguientes.

CCOO considera que el mayor y mejor motor de DIA en los últimos años ha sido su plantilla y no es de recibo que sean los pagadores de los desmanes de los gestores. La situación actual es una oportunidad para dotar a las tiendas de plantilla estable y suficiente, y de reforzar la cualificación de las personas que van a sacar a DIA de esta situación, que no son otras que sus trabajadoras y trabajadores.

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