Tras la concentración celebrada a las puertas de las oficinas centrales de Paradores en Madrid, y las reiteradas peticiones en redes sociales mediante un reto viral con los hashtags; #PorUnConvenioDignoYa y #ParadoresGritaEnSilencio, reclamando un convenio justo, la alta Dirección de la empresa continúa sin mostrar prueba alguna para desbloquear esta situación y, de esta forma, alcanzar un acuerdo. Su estrategia parece clara: dejar pasar el tiempo esperando que el conflicto se diluya y eludir su responsabilidad.

Ante esta actitud, la plantilla ha decidido alzar de nuevo la voz. Denuncian condiciones laborales precarias, salarios ridículamente insuficientes y una conciliación familiar inviable debido a la extrema flexibilidad, los turnos rotativos y, especialmente, el turno partido —el más habitual en el departamento de comedor y cocina— que normalmente se extiende durante cuatro horas por la mañana y tres horas y media por la tarde-noche, incluyendo fines de semana y festivos.

Las reivindicaciones de la plantilla son claras: salarios justos con los que la plantilla pueda llegar a fin de mes y vivir dignamente, implantación definitiva y de una vez por todas del Plan de Pensiones, desarrollo profesional, estabilidad en el empleo, jornadas parciales mínimas garantizadas, mejoras en la gestión de la incapacidad temporal, jubilaciones parciales, reducción progresiva de jornada y una planificación anticipada de turnos que permita una conciliación real.

Todo ello en un contexto de bonanza económica para la empresa. Este verano, Paradores ha alcanzado un récord histórico con un incremento del 2% en beneficios y una ocupación media del 86%, llegando al 94% en algunas regiones. Además, ha realizado inversiones millonarias en sus establecimientos y campañas publicitarias, proyectando una imagen de sostenibilidad, digitalización e innovación, por lo que se exige al menos el mismo esfuerzo para las personas trabajadoras de Paradores, mejorando sus condiciones labores.

Las trabajadoras y trabajadores de Paradores están cansados de ser siempre quienes pagan las consecuencias. Cuando la situación es difícil, llegan los recortes; cuando es favorable, solo hay silencio, excusas y se dilata la negociación en el tiempo. Si no hay avances reales, se dará un paso más contundente y prometen unas cálidas Navidades.

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Para CCOO es relevante que junto al Plan de Igualdad hemos negociado un protocolo de acoso sexual y por razón de sexo, en el que se da un papel a la representación de las personas trabajadoras que dará garantías al proceso.

Para todo este proceso, CCOO ha asumido la responsabilidad que se le otorgó en las urnas en el momento en que se constituyó la mesa de negociación siendo el sindicato mayoritario.

Entre las medidas más relevantes destacan:

· La Comisión de Seguimiento tendrá información sobre las solicitudes de adaptación de jornada, así como de sus resultados.

· Medidas de acción positiva dando prioridad de acceso a las mujeres, en los puestos donde están infrarrepresentadas.

· Se garantiza el principio de igualdad y transparencia retributivas, a través de instrumentos innovadores como son el registro salarial, las auditorías salariales y el sistema de valoración de puestos de trabajo, analizando en todo momento igualdad salarial en trabajos de igual valor.

· Se ha promovido la conciliación corresponsable, incorporando una bolsa de horas recuperables del 5% de la jornada anual de las personas trabajadoras, para cuidados y la atención de familiares o personas convivientes, además de crear una excedencia de 2 meses con reserva de puesto cuando se produzca el fallecimiento del cónyuge o hijo/a.

· La comunicación mejorará con una guía de lenguaje inclusivo

CCOO valoramos positivamente la firma de este Plan de Igualdad. A partir de este momento se crea la comisión de seguimiento, donde CCOO estará presente para efectuar seguimiento y revisión de las medidas a través de los indicadores marcados y estimular y promover los compromisos adoptados.

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