Se hace en coordinación con otras concentraciones que se convocan a nivel estatal en múltiples ciudades, ya que la causa de la misma es el bloqueo, por parte de las patronales, de la mesa negociadora del convenio colectivo estatal de jardinería, que marca todas las condiciones laborales y salarios del sector.

Las personas trabajadoras del sector de jardinería han sufrido, en pocos años, una pérdida de poder adquisitivo del 10% desde la pandemia, donde fueron consideradas esenciales. Pero si retrocedemos a la anterior crisis, la pérdida del poder adquisitivo alcanza el 20%, un retroceso inadmisible e inviable para los elevados costes de vida y vivienda en la Rioja.

Las patronales se escudan en su inmovilismo en que las entidades públicas para las que prestan servicios de parques y jardines, como ayuntamientos y gobierno, eligen la oferta más barata y no repercuten el IPC en los presupuestos por la ley de desindexación, por lo tanto, no pueden asumir un incremento salarial digno, a pesar de sus beneficios.

Las entidades públicas se limitan a sacar a concursos las contratas de parques y jardines y optar por la oferta más barata, sin revisar precios al IPC, lo que perjudica, no solo a las personas trabajadoras del sector, que ven devaluados sus salarios, sino también al servicio público que se presta al ciudadano.

Para salir de este círculo vicioso, la federación del Hábitat de CCOO ha iniciado una serie de movilizaciones a nivel estatal en España, empezando por las concentraciones del 29 de mayo en las principales ciudades, y que irán escalando hacia paros o huelgas si las patronales de jardinería no se sientan a negociar unos salarios dignos en el sector, que recuperen, al menos en parte, el poder adquisitivo perdido, para poder hacer frente a los elevados precios. 

Si eso no es posible, será tarea de las administraciones públicas contratistas, eliminando la ley de desindexación, revisar los precios al IPC y asegurarse de que los presupuestos de parques y jardines, tengan una partida de salarios viables para los niveles de vida de las personas trabajadoras que realizan la labor de cuidar y mantener las zonas verdes. 

Y si no son capaces de hacerlo, que rescaten los servicios públicos privatizados de jardinería y los hagan de gestión directa, subrogando al personal laboral y ahorrándose el 37% de los presupuestos entre IVA y beneficios de los intermediarios empresariales.

Porque si llega a haber un paro o huelga del sector de jardinería a nivel estatal, quienes dejarán de recibir el servicio público de mantenimiento de parques, jardines y zonas verdes, será la ciudadanía que ya ha pagado por él.

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‘Gestionando el cambio, ACTUAR para Avanzar’, la Federación de Servicios CCOO La Rioja entiende este lema apoyándose en la definición de sus Planes de Acción Sindical y en el refuerzo de su personal para enfocar su avance hacia el objetivo de renovar la negociación colectiva sectorial de La Rioja en todos los convenios de trabajo que dan cobertura a las trabajadoras/es de nuestra comunidad.

El nuevo equipo de dirección tendrá una comisión ejecutiva con tres mujeres y un hombre, que complementarán el trabajo de representación de su secretario general para dirigir su visión a los centros de trabajo en un sindicalismo activo y de proximidad, que cada día atienda a las trabajadoras de las empresas riojanas para ayudarles a resolver sus necesidades y desarrollar sus derechos y reivindicaciones de manera directa, cumpliendo con su compromiso sociolaboral al máximo nivel.

La seña de identidad de este equipo de dirección es su carácter plural, igualitario, multidisciplinar y comprometido con la defensa de los derechos laborales.

Tenemos por delante una colección de retos exigentes y elevados, como el desbloqueo de una situación absurda y vergonzante: la carencia de convenio colectivo para el sector del comercio riojano, que lleva desde el año 2008 bloqueado por la falta de disposición de una parte de la mesa negociadora (que aspira a regular el comercio minorista con el convenio de grandes almacenes, algo que condenaría al comercio de proximidad, de detalle, de barrio, de empresas de emprendimiento local con una plantilla entre 2 y 20 trabajadoras que tiene una realidad muy diferente a la de un gran almacén).

Los ERTE y las medidas de seguridad y salud a implementar en los centros de trabajo para recuperar nuestra actividad económica general a un ritmo adecuado y en un entorno cada vez más seguro y consciente del riesgo y de la necesaria gestión del mismo son otros dos retos importantes.

Alcanzar la IGUALDAD entre mujeres y hombres en el ámbito laboral es el siguiente eslabón en una cadena de retos de amplio nivel que exigirá la colaboración de muchas más personas para divulgar la información sindical de interés, para coordinar las múltiples acciones a desarrollar, para actuar y avanzar.

El sector de Servicios (Hostelería, Comercio, Financiero, Servicios Técnicos, Oficinas y Despachos, Notarías, ONG, Juego…) tiene por tanto nueva dirección sindical gracias al congreso celebrado hoy en Logroño y se reafirma en su visión de la necesaria acción sindical reivindicativa, negociadora y socio-política.

La Comisión Ejecutiva recién elegida por la mañana, se reunía en sesión extraordinaria para el reparto de competencias por la tarde. Así este órgano formado por tres mujeres y dos hombres ha quedado ya definido de tal forma que:

– Una compañera se hará cargo de la Secretaría de Organización y Finanzas,
– Un compañero de la Secretaría de Acción Sindical,
– Una compañera de la Secretaría de Salud Laboral
– Una compañera de la Secretaría de Igualdad y Juventud.

De esta forma las competencias principales de la actividad sindical quedarán cubiertas por un EQUIPO de trabajo renovado, en el que el peso de la presencia femenina es mayoritario y refleja la composición de las plantillas en el conjunto de las distintas empresas de la Federación.

Fue un día muy intenso, donde se pudo hacer balance de lo vivido en los cuatro años anteriores, desde marzo de 2017 en que se celebró el II Congreso de la Federación Servicios CCOO LA RIOJA, y además se hizo una apuesta por el futuro con la presentación de las líneas generales del Plan de Acción Sindical 2021-2025 para esta Federación.

Durante el Congreso estuvo presente el Secretario General Estatal de la Federación de SERVICIOS CCOO, Jose María Martínez quien tomó la palabra al final del acto para apuntar en su discurso la necesaria labor sindical a sostener en esta crisis provocada por la pandemia, para vigilar entre otras cuestiones posibles casos de grave controversia en la que por un lado se accede a ayudas por la COVID y por otro lado se emiten bonus para los Directivos, mientras se está apuntando a un posible ERE de plantilla.

Además, se contó con la Secretaria Estatal de Organización de la Federación de SERVICIOS CCOO, Brigi Soánez García, quien explicó el lema del Congreso “Gestionando el Cambio, Actuar para Avanzar”, marcando las líneas estratégicas a seguir y los objetivos que se van a definir, así como las acciones a concretar para ir gestionando las acciones que permitan el avance previsto.

También participó en este acto congresual el secretario general de CCOO LA RIOJA, Jorge Ruano, quien comentó la necesidad del diálogo social para la regulación de las políticas activas de protección del empleo en La Rioja, y cómo las dificultades para consensuar medidas se van resolviendo a fuerza de mucho diálogo con las distintas partes.

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Así mismo, CCOO de Construcción y Servicios ha ganado recientemente las elecciones sindicales en las siguientes empresas:

IMESAPI – Mantenimiento Aeropuerto de Agoncillo – 1 delegado
CANTERAS OFITAS – 1 delegado
CONSTRUCCIONES – OBRAS LO MÁS BONITO – 1 delegado

Desde CCOO de Construcción y Servicios de La Rioja agradecemos el apoyo de las plantillas de trabajadores y trabajadoras a las candidaturas presentadas por el sindicato, con la obtención 7 delegados nuevos para CCOO, frente a 1 delegado que obtiene el otro  sindicato, reafirmándonos en nuestro compromiso y responsabilidad en la defensa de los derechos de los trabajadores.

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En esta ocasión el Real Decreto publicado con fecha de hoy, señala el reconocimiento de enfermedad profesional del COVID para profesionales sanitarios y sociosanitarios, pero no incluye a otros profesionales que desempeñan sus funciones en estos centros; com son las limpiadoras y limpiadores, vigilantes de seguridad, trabajadores de servicios funerarios, auxiliares, celadores y otros profesionales.

De igual manera se desprende del RD la ambigüedad, al no dejar clara su aplicación a otros profesionales como los de ayuda a domicilio y teleasistencia. Esta federación sindical considera que estos trabajadores y trabajadoras han estado en primerísima línea ante la pandemia desde el principio y sufren los mismos riesgos que el personal sanitario en el desempeño de sus funciones. Muchas y muchos de ellas y ellos han pagado su dedicación con la vida.

Por todo ello desde CCOO de Construcción y Servicios no podemos entender como estos colectivos han quedado fuera de esta regulación y exige las mismas medidas adoptadas para estos colectivos profesionales.

CCOO de Construcción y Servicios, va a realizar las consultas pertinentes en el interno de la organización para proponer y llevar a cabo las movilizaciones que se acuerden y se consideren necesarios para reconocer y situar a estos profesionales en el lugar que les corresponde.

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La situación actual es dramática: los empresarios del comercio riojano advierten de las dificultades que les está generando la pandemia, de cómo las restricciones a la movilidad les afectan y minoran su actividad comercial, etc.

Estos empresarios riojanos alardean de su compromiso para preservar el EMPLEO, del gran esfuerzo que están realizando para soportar día tras día la apertura de sus negocios, pagando alquiler, servicios, salarios y demás; algo que hacen a la par que las entradas de clientes han bajado, por motivo de la PANDEMIA. No les falta razón en quejarse de que el negocio no va como antes, es cierto; pero sólo es ¿por la pandemia? O ¿hay otros factores sobre los que se puede trabajar?

El Empleo hay que preservarlo, SÍ, pero ¿en qué condiciones?

El comercio riojano lleva desde 2008 en los sectores de textil y general sin convenio colectivo, y en comercio metal con un convenio congelado, tanto que el salario mínimo interprofesional ha empezado a ser mayor que las tablas de aplicación para ciertas categorías profesionales.

TOMA NOTA: El CONVENIO COLECTIVO DE COMERCIO RIOJANO está vencido desde 2008, hace más de 11 años que actúa como referencia normativa, y esto es una grave irresponsabilidad que está pendiente de abordar desde la negociación colectiva.

Por la parte de las trabajadoras se han presentado propuestas para lograr un acuerdo que el bloqueo impuesto para evitar su renovación, para dejar atrás esta situación de desencuentro que impide a las empresas y a las trabajadoras del sector disponer de un marco de referencia que les permita adaptar su negocio a las condiciones del momento y ser competitivas incluso en momentos de crisis. Pero todas se tiran por la borda.

Por parte de la representación empresarial sólo se recibe el mensaje del interés que tienen sus representantes en copiar el convenio de grandes almacenes y hacerlo valer para el comercio minorista, aplicando unas condiciones salariales recortadas sobre sus tablas retributivas y retirando condiciones de protección social. Una y otra vez, es su lema: rebajar condiciones a las trabajadoras del comercio riojano.

CCOO SERVICIOS LA RIOJA consciente de la necesidad de alcanzar un acuerdo volverá a insistir en la necesidad de evitar un sector desregulado como lo está el comercio riojano; de reducir los días de apertura para garantizar el descanso de todas las trabajadoras del sector; de apoyar al comercio minorista con medidas especiales que le permitan sobrevivir y competir frente a multinacionales de grandes almacenes; conscientes de su dimensión y su valor social.

Queremos un convenio ya, con una revisión de categorías profesionales imprescindible y mejoras necesarias.

SÚMATE: apóyanos, ¡¡¡exige RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL!!!

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La hostelería es un Sector principal en nuestra región, con unas 10.000 personas empleadas DIRECTAS,  su actividad se integra en el Sector Servicios con un 61% del PIB riojano, pero…

– ¿Cuánta de la riqueza que genera esta actividad económica se ha reinviertido en mejorar las condiciones de trabajo? ¿Qué Planes de Contingencia se han instrumentado en cada establecimiento?

CCOO SERVICIOS LA RIOJA asume que se están viviendo situaciones muy complejas y rápidamente cambiantes, pasando de un confinamiento absoluto a una desescalada acelerada para recuperar el pulso económico sin que todas las medidas necesarias fueran establecidas con máximo rigor, en la que hemos defendido que si no hay seguridad y garantía de salud no hay negocio, ni ocio, ni turistas que nos visiten.

La Pandemia está aquí, hay que salir cada día a trabajar, a comprar, a tomar un café… y con mucho cuidado a relacionarnos con nuestro círculo íntimo de personas habituales (familia, trabajo, ocio, etc). Adoptar medidas higiénicas es principal, y lo debemos hacer compatible con vivir, para sobrevivir y mover nuestra economía. Trabajar por nuestra SALUD y nuestra ECONOMÍA y hacerlo con respeto al Gobierno y los Agentes Sociales es esencial.

CCOO aplaude que no se rebajen las prestaciones por desempleo del 70% al 50% al cumplir seis meses desde su inicio, para evitar el grave perjuicio económico a las trabajadoras; y que se reconozcan una prestación extraordinaria de desempleo  a las personas trabajadoras con contrato fijo discontinuo o que realizan trabajados fijos periódicos que se repiten en determinadas fechas, que hayan resultado afectadas por un ERTE durante el periodo teórico de actividad. .

NO apostamos por hacer críticas vacías, si por respetar medidas de higiene y distancia, protegiéndonos para salir de esto juntas, cuanto antes, reivindicando nuestros derechos laborales frente a Empresarios oportunistas que han incumplido las normas básicas en cuanto a descansos, rotaciones de turnos, etc y ahora reclaman ayudas sectoriales… Así no!!

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I. Adopción medidas deben ser objeto de Negociación Colectiva; exigimos que se convoque urgentemente la Mesa Sectorial de Servicios Generales, donde se elaboren planes y medidas preventivas, conjuntamente con el Servicio de Prevención. Pedimos que se constituyan Comités de Seguridad y Salud, que de seguimiento a tales planes y medidas.

II. Garantizar la adaptación de todo el contenido de los manuales técnicos y guías de buenas prácticas desarrollados por el Ministerio de Sanidad, así como de otras autoridades en la materia. Se deben definir procedimientos específicos urgentes para:

• Gestión de las personas especialmente sensibles o vulnerables.
• Actuación ante la existencia de un caso confirmado o con síntomas compatibles.
• La incorporación presencial requerirá la realización de los test correspondientes que será obligatoria en aquellos casos en que el personal trabajador hubiera dado positivo en un test anterior, se encontrara en cuarentena o aislamiento preventivo, o tuviera o hubiera tenido sintomatología o contacto estrecho con positivos garantizándose la no incorporación en el caso se ser positivos.

III. No incorporación de las personas sensibles o vulnerables: Estarán exceptuados de reincorporarse las empleadas y empleados que se encuentren en alguna de estas situaciones:

• Diabetes
• Enfermedad cardiovascular, incluida la hipertensión
• Enfermedad pulmonar crónica
• Inmunodeficiencia
• Cáncer en fase de tratamiento.
• Mujeres embarazas
• Mayores de 60 años

IV. Refuerzo de efectivos: en caso de necesidad, contratación de personal de refuerzo suficiente para llevar a cabo las tareas encomendadas en cada unidad administrativa.

Especialmente debe reforzarse el servicio de limpieza para poder garantizar la efectiva ejecución de las medidas de higiene colectiva que se adopten en cada centro de trabajo.

V. Reincorporación del personal a sus centros de trabajo: de manera gradual y progresiva, identificando colectivos y prioridades, así como tiempos para llegar a la incorporación completa y se tendrán en cuenta tanto las necesidades del servicio como la existencia de los colectivos clasificados en cada momento como grupos sensibles o vulnerables al COVID-19 por el Ministerio de Sanidad.

En todo caso, la recuperación de la actividad presencial en los centros de trabajo estará condicionada a la existencia de los medios de protección adecuados en cada caso.

VI. Se deben priorizar las medidas organizativas y de protección colectiva: Dar cumplimiento a la ‘Guía de buenas prácticas en los centros de trabajo’ del Ministerio de Sanidad, y actualizaciones.

Hay que dar preferencia del trabajo a distancia o el teletrabajo. Se mantendrá el derecho a la adaptación del horario y reducción de jornada, igualmente, con los dos meses de ampliación a esta medida aprobada por RDL 15/2020.

Priorizar la flexibilización horaria en algún centro con carácter voluntario. Se requiere  la conformidad de los empleados públicos para modificar su jornada de trabajo.

Adaptar y distribuir la jornada de trabajo evitando la concentración de personas en el centro, a la entrada y salida y también en vías de circulación, comedores, vestuarios o áreas de descanso. Rediseño de puestos que permita garantizar la distancia de seguridad de dos metros. Uso de barreras físicas de separación (ventanillas, mamparas…), en actividades de atención al público y limitar el aforo en estas zonas.

Se adaptaran las medidas de fichaje evitando la lectura de huellas o sistemas análogos. Y se evitarán las reuniones presenciales, a favor de videoconferencias.

VII. Medidas generales de higiene: Verificando la existencia de agua, jabón y toallas de papel desechables, o en su caso, provisión de geles hidroalcohólicos desinfectantes. Realizar protocolos diarios de limpieza de las superficies y espacios de trabajo, con la ventilación adecuada. Y una gestión adecuada de los residuos.

VIII. Equipos de protección individual: Se deben facilitar EPIs cuando los riesgos no puedan evitarse o no puedan limitarse por medios técnicos de protección colectiva. Debe ser acorde a las actividades y escenarios de riesgo, definidos y evaluados por el Servicio de Prevención.

IX. Medidas de tipo psicosocial: En un momento como el actual la salud psíquica de las personas se está viendo amenazada en lo más básico. La incertidumbre, el miedo por el presente y el futuro, generan un estado de ansiedad que no puede dejarse al margen.

X. Formación e información: Debe asegurarse la formación e información necesaria sobre los riesgos y las medidas de prevención específicas relacionadas con el coronavirus.

XI. Paralización de la actividad: Si se considera por alguna de las representaciones legales que la empresa está incumpliendo con sus obligaciones y que esto supone poner en riesgo grave e inminente a los trabajadores y trabajadoras, la Ley de Prevención de Riesgos Laborales reconoce el derecho a paralizar el trabajo (artículo 21).

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El empleo en La Rioja no es capaz de absorber a los despedidos y despedidas tras la campaña navideña.

Los datos más destacados en La Rioja:

Con la subida del 1% del paro nos situamos en 16.352 desempleados, de los cuales,  el 58,72% son mujeres  y el 61,24% se registran dentro del sector de servicios.

Con 11.038 contratos registrados en La Rioja durante el mes de enero, 1.094 de ellos indefinidos, solo el  9,91% y 9.944 contratos temporales, el  90,09%.

El 54% de los contratos realizados en el sector de servicios.

Y una reducción de casi 800 personas afiliadas a la seguridad social…

Es necesario que el nuevo Gobierno derogue la reforma laboral, avance en reformas fundamentales que abaraten el coste de la vivienda y la energía y que apruebe unos presupuestos progresistas que permitan recuperar derechos y responder a los retos económicos, sociales y medioambientales de nuestro país. El gobierno regional debe reactivar urgentemente las políticas activas de empleo para impulsar la estabilidad en el mundo laboral.

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Desde la Federación de Servicios de CCOO La Rioja queremos mostrar nuestra solidaridad con las compañeras de CONFORAMA VIANA y PAMPLONA en su defensa del derecho a una jornada laboral digna que NO impida conciliación, dificultándola hasta hacerla imposible.

Entre sus argumentos, las trabajadoras nos dicen: “No podemos dejar a las grandes superficies que nos vayan quitando tiempo de vida. No es imprescindible abrir una tienda hasta las 12 de la noche, y mucho menos consumir a esa hora”.

CCOO Servicios La Rioja advierte que esto es un pulso a la sociedad, algo que desde la visión de las grandes empresas nos quiere llevar al cambio de hábitos de consumo, y con ello al cambio social hacia un consumismo insolidario al que le da igual lo que le pase a las trabajadoras que tienes delante.

También, CCOO Servicios Navarra ha dicho que esta iniciativa es “aberrante, Conforama invita y los trabajadores pagan la ronda”. El importe de esa promoción se descontará de la cifra de venta de cada vendedor, bajando su margen comercial y provocando que no pueda llegar al incentivo individual, ni al de sección ni al de la plantilla de la tienda… con lo cual estas trabajadoras se verán ante la espada y la pared.

El sindicato dice NO a esta medida organizativa de la patronal, porque cualquier comercio no es una farmacia de guardia, porque no se va a vender más por estar más horas con las puertas abiertas, sometiendo para ello a las trabajadoras a no poder vivir y socializarse. A las trabajadoras de este sector se les quiere obligar a estar en el puesto de trabajo a horas intempestivas., a consta de su derecho a la conciliación laboral y familiar.

Una Dirección responsable de cualquier empresa debe garantizar el máximo respeto a su personal, reconocer su trabajo objetivo, validar el tiempo total de trabajo prestado y abonarlo integramente, luchar contra los excesos de jornada irregulares, respetar la norma de Seguridad y Salud Laboral evitando la sobrecarga, y fomentar la Conciliación Laboral.

CCOO Servicios vamos a seguir trabajando ccoontigo, para fomentar esta apuesta por la sostenibilidad del empleo en el comercio y el respeto a las personas y su entorno!! Afíliate y reivindica!!

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Un lugar de trabajo seguro en el hotel

Es necesario garantizar un lugar de trabajo seguro para las camareras de pisos, personal especialmente expuesto al acoso sexual. El hecho de desarrollar gran parte de su actividad laboral en el interior de las habitaciones de los clientes, supone para ellas un riesgo que hace incuestionable la necesidad de establecer medidas y estrategias para prevenirlo.

En el ámbito laboral, hemos trabajado sindicalmente por erradicar el acoso sexual o laboral que se puede producir en los centros de trabajo mediante protocolos contra el acoso, y las medidas preventivas necesarias para que éste no ocurra. ¿Pero qué sucede cuando el acoso tiene su origen en las acciones de las personas que se sienten empoderadas y protegidas sólo por el hecho de ser “el cliente”?

Mecanismos de protección en la hostelería

Existen mecanismos para proteger a las trabajadoras, desde cómo se organiza el trabajo diario a procedimientos y recursos que garanticen su seguridad:

• Disponer de botones antipánico, handys o teléfonos para estar en contacto con el resto del equipo ante casos de emergencia.
• Mantener la puerta de la habitación abierta y bloquear el acceso de entrada con los carros de limpieza.
• Nunca limpiar una habitación si el huésped permanece dentro. En el caso de que el personal de piso se encuentre limpiando la habitación y el huésped solicite entrar, la trabajadora debe salir de la habitación y regresar más tarde.
• Al realizar una entrega extra de toallas, artículos de toilette o de room service, el personal no debe entrar en la habitación, o hacerlo en parejas.
• Evitar trabajar aisladas, garantizando que el número de trabajadoras es apropiado para cada tarea y para cada momento del día, extremando las precauciones en los turnos de noche, más vulnerables.
• Que todas las dependencias del hotel, como pasillos, escaleras de emergencia, almacenes, cuartos de almacenaje, cuenten con iluminación de detección de presencia.
• Que los hoteles se doten de los servicios de seguridad necesarios en caso de incidentes.
• Ropa de trabajo adecuada para la tarea. Libre elección de uniforme (falda/pantalón)
• En caso de daños físicos y/o psíquicos, por agresión verbal o física, abuso o violación, las empresas deben poner a disposición de la afectada todos los medios sanitarios y jurídicos posibles, asumiendo su coste, así como el reconocimiento de accidente laboral.
• Programas de sensibilización, formación, e información.

CCOO Servicios demanda a las empresas del sector de hostelería que adquieran un compromiso firme contra esta lacra, considerando el acoso sexual por parte de personas ajenas a la empresa como un riesgo a tener en cuenta en sus instalaciones, adoptando todas las medidas preventivas posibles para que sus trabajadoras no sufran ningún daño.

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